植恩泰濠分公司5S啟動會暨培訓(第一期)






20181225日起,重慶植恩藥業有限公司植恩泰濠分公司正式推行5S管理,公司領導及員工全體參與,開啟了精細化、標準化的管理模式。

 

公司總經理徐天帥在啟動會上做重要講話,首先肯定了開展5S管理的必要性、重要性,并要求全體員工積極開展5S管理,同時要求公司各級領導要高度重視推行過程中的細節,把工作落實到位,要通過5S管理,提升公司的整體形象。


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總經理徐天帥發表講話


啟動會上,植恩藥業精益生產經理祈合軍進行了5S管理培訓。培訓內容包含了5S的發展歷程、5S的重要性、實施5S的好處等。具體從5S中的第一階段“整理“開始,通過案例、圖標等,形象、具體的給參訓人員講解,培訓內容深入淺出,案例通俗易懂,參訓人員非常容易領會。


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 精益生產經理祁合軍現場培訓

 

為踐行培訓的效果,各小組對相關區域按照5S的整理標準進行了改善。小組成員在各自區域積極的展開整理工作,整個過程全體參與人員都感受深刻,并及時的把“整理“工作落實到位。


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工具擺放改善前后對比


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辦公桌改善前后對比

 

經過對現場的整理,部門區域改善前后的變化非常明顯。


同事們經過5S的實地演練,看到改善前后的變化十分明顯,對5S產生了濃厚的興趣,對后續工作的實施也落實了具體的行動方案,小組成員都表示會將5S推行并持續下去。

 

5S改善是一個從上至下全員參與的改善過程,長壽工廠將踐行這個理念到底,在總結會上,生產總監龔大勇肯定了這次啟動會和培訓的成果,同時要求5S工作要落實到后續的工作中,堅持PDCA的管理方式,不斷提升公司的管理水平。

 

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